Dalam pembinaan, bahan, upah, mobilisasi, loji dan pembekal perlu dibayar lebih awal, sedangkan tuntutan masih perlu diukur, diperakui, diinvois dan menunggu bayaran. Jurang masa inilah yang boleh menyebabkan projek yang menguntungkan tetap menekan cashflow.
Cashflow Projek Pembinaan ialah manual kerja praktikal untuk membantu kontraktor mengawal wang projek dari sebelum menerima kerja hingga akaun muktamad. Buku ini menerangkan cara membezakan nilai kerja, tuntutan, sijil, invois, bayaran dan retention; menguji kemampuan tunai sebelum menerima projek; membaca terma kontrak dari sudut cashflow; membina bajet dan ramalan; mengira defisit serta keperluan modal kerja; mengurus komitmen, variasi, bayaran separa dan aging; menilai pembiayaan; menyatukan beberapa projek; dan mengambil tindakan apabila ramalan mula negatif.
Anda juga akan belajar menggunakan senario terbaik, asas dan terburuk, ramalan 13 minggu, dashboard kawalan, pelan tindakan 7/30/90 hari serta proses susulan retention dan penutupan projek. Lampiran menyediakan 23 templat tindakan yang boleh disesuaikan kepada operasi syarikat—daripada penilaian kemampuan tunai, ramalan cashflow dan daftar tuntutan hingga aging, retention, dashboard portfolio dan pelan pemulihan cashflow.
Sesuai untuk kontraktor G1 hingga G7, subkontraktor, kontraktor pakar, pemilik syarikat, pengurus projek, QS, pasukan kontrak, perolehan dan kewangan yang mahu membuat keputusan berdasarkan angka, tarikh dan dokumen—bukan sekadar baki bank.
Jika anda mahu mengesan jurang tunai lebih awal, memperkemas tuntutan dan bayaran, mengawal retention serta mengurangkan keputusan panik apabila cashflow mula ketat, buku ini boleh menjadi manual rujukan kerja yang terus digunakan sepanjang kitaran projek.