Sesuai untuk pemilik dan pengarah syarikat kontraktor G1 yang merancang pertumbuhan ke G3.
SOROTAN KANDUNGAN
· fahami perubahan yang berlaku apabila syarikat membesar
· audit tujuh dimensi growth readiness
· nilai portfolio projek dan modal kerja
· bina struktur personel, proses dan kawalan
· kenal pasti trigger untuk berkembang atau menangguhkan pertumbuhan
MANFAAT UTAMA
Memberi kerangka untuk menentukan sama ada syarikat benar-benar bersedia berkembang dan apakah perkara asas yang perlu diperkukuh terlebih dahulu.