Organisationale Kompetenzen: Grundlagen - Modelle - Fallbeispiele
Feb 2015 · Kohlhammer Verlag
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Organisationale Kompetenzen stehen im Zentrum des Interesses der modernen Betriebswirtschaftslehre. Dieses Buch greift die wichtigsten Fragen zum Kompetenzmanagement auf und verdichtet sie zu einem gut verständlichen Lehrtext. Es gibt einen Überblick über die theoretischen Grundlagen einschließlich der jüngeren Entwicklungen der Kompetenzforschung und zeigt die praktische Anwendung anhand von vielen Beispielen auf. Schwerpunktmäßig werden folgende Themenkomplexe behandelt: - Merkmale und Basisprozesse organisationaler Kompetenzen - Einflussfaktoren - Kernkompetenzen - Die Kompetenzfalle und ihre Ursachen - Wandel und Trägheit von Kompetenzen - Dynamische Kompetenzen ("Dynamic Capabilities") - Kompetenzmonitoring Ziel des Buches ist es, eine Einführung in die faszinierende Welt organisationaler Kompetenzentwicklung zu geben und die theoretischen Grundlagen so zu vermitteln, dass ein besseres Verstehen und Gestalten möglich wird.
Organisationale Kompetenzen stehen im Zentrum des Interesses der modernen Betriebswirtschaftslehre. Dieses Buch greift die wichtigsten Fragen zum Kompetenzmanagement auf und verdichtet sie zu einem gut verständlichen Lehrtext. Es gibt einen Überblick über die theoretischen Grundlagen einschließli...
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Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Organisation und Führung an der Freien Universität Berlin, Prof. Dr. Martina Eberl ist Professorin für Management und Organisation an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin.
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Organisation und Führung an der Freien Universität Berlin, Prof. Dr. Martina Eberl ist Professorin für Management und Organisation an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin.
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