Sistemas de control de gestión en organizaciones complejas: Gobernanza, toma de decisiones y rendición de cuentas

A lo largo de la obra se analiza la evolución del control de gestión desde sus enfoques tradicionales, centrados en la contabilidad de costes y el control presupuestario, hasta concepciones más amplias que lo entienden como un sistema integrado de apoyo a la toma de decisiones, la gobernanza organizativa y la rendición de cuentas. El libro aborda el papel del control de gestión en contextos caracterizados por la complejidad, el riesgo y la incertidumbre, destacando su función en la alineación estratégica y en la coordinación organizativa.

Asimismo, se examina la relación entre el control de gestión y los sistemas de información, prestando especial atención a los efectos de la digitalización, la analítica de datos y las tecnologías emergentes en el diseño de los sistemas de control. La obra incorpora también una reflexión sobre la dimensión ética del control de gestión y su aplicación en distintos tipos de organizaciones, incluyendo empresas privadas, entidades sin fines lucrativos, universidades y organizaciones altamente reguladas.

En conjunto, el libro propone una concepción del control de gestión como una disciplina dinámica y contextual, orientada no solo al control de resultados, sino al aprendizaje organizativo y a la toma de decisiones responsables. Su enfoque pedagógico y su estructura didáctica lo convierten en una herramienta de referencia para la formación universitaria en Administración y Dirección de Empresas.