Sesuai untuk pemilik syarikat, Project Director, Project Manager, commercial team dan pasukan projek yang menghadapi projek distress.
SOROTAN KANDUNGAN
• kenal pasti tanda projek memasuki spiral distress
• jalankan Rescue Mode assessment
• fokus kepada 72 jam pertama dan prinsip stop the bleeding
• bina Rescue Snapshot yang membezakan fakta, komitmen dan harapan
• susun pelan tindakan 0-24-48-72 jam serta cadence pengurusan
MANFAAT UTAMA
Membantu pasukan menukar keadaan 'projek krisis' kepada gambaran yang boleh dikawal supaya keputusan pemulihan dibuat berdasarkan nombor, fakta dan keutamaan sebenar.