Non sono un imprenditore: Lo diventi quando uno sconosciuto ti paga
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Di' questa frase ad alta voce, come se a una festa qualcuno ti avesse appena chiesto che lavoro fai: "Sono un imprenditore."
Per quasi tutte le persone che hanno in mano questo libro, la frase sembra una giacca presa in prestito da qualcun altro, tagliata per qualcuno con una risata più forte e un conto in banca più pieno.
Pensi che un imprenditore sia un tipo di persona in cui dovresti trasformarti prima di poter cominciare. Funziona al contrario: le persone diventano quel tipo di persona dopo che degli sconosciuti cominciano a pagarle.
Il capitolo 1 ti dà un foglio: la parola "imprenditore" e le prime cinque parole che ti vengono in mente, ciascuna segnata con "sì" o "no". I capitoli successivi prendono quelle parole una alla volta, guardano che cosa ha trovato la ricerca, ascoltano con onestà anche l'altra parte e finiscono con una piccola prova da raccogliere.
Dentro:
La persona che immagini: imprenditori e manager si sovrappongono quasi del tutto per personalità, e negli Stati Uniti solo un'attività su cinque circa ha dei dipendentiIl rischio che credi che amino: in un ampio campione di americani, chi stava avviando un'attività aveva più avversione al rischio di chi non lo stava facendoNon devi per forza fare più rumore degli altri: tra 340 persone che vendevano al telefono in un call center, quelle molto estroverse vendevano meno di quelle nel mezzoL'energia che non hanno nemmeno loro: anche i fondatori vanno in burnout, e a svuotare è avere moltissimo da fare e pochissimo controllo su come farloLa competenza che puoi prendere in affitto: un preventivo vero per la competenza che credi di non avereI soldi che alcuni di loro avevano: i figli dell'1% più ricco sono diventati inventori dieci volte più spesso dei figli di famiglie sotto la mediana, eppure fuori dal 5% delle famiglie più ricche un patrimonio più grande non andava quasi insieme a più avviiSi nasce così? Un'ereditabilità di circa il 40 per cento nei gemelli britannici, e che cosa quel numero non dice di teIl metro sbagliato: i fondatori finanziati con capitale di rischio hanno ricevuto in media 5,8 milioni di dollari all'uscita, mentre quasi tre quarti di loro non hanno ricevuto nienteL'ultima persona che deve dire di sì: una fiducia moderata, non la più alta, andava insieme alla probabilità più alta di avere un'attivitàL'identità arriva dopo: in Togo, formare titolari all'iniziativa personale ha aumentato i profitti di circa il 30 per cento, contro circa l'11 per cento della formazione tradizionaleLo sconosciuto che paga: perché deve essere uno sconosciuto e perché una presentazione aiutaQuasi ogni studio indica i ricercatori e l'anno, e quando non sono d'accordo, entrambe le parti sono sulla pagina. Il libro ammette ciò che è vero: alcune differenze, i soldi e una parte che si tramanda in famiglia.
Diego Segura è un ingegnere gestionale che ha dedicato la carriera a capire come i sistemi si guastano e come si riparano. Ha un MBA e un master in Tecnologia Digitale alla Boston University, e ha collaborato con Stanford, Harvard, MIT e Boston University. Ha fondato aziende in più di un paese, e non tutte sono finite bene. È anche autistico, e da adolescente decise che non avrebbe mai potuto essere come i fondatori che immaginava. Tutto quello che ha costruito da allora l'ha costruito come uno che si era già escluso da solo.
Il libro si chiude con una sola richiesta: prima che siano passati novanta giorni, chiedi a uno sconosciuto, a qualcuno che non ti deve niente, di pagare un prezzo deciso da te per una cosa piccola e precisa, e scrivi la risposta sul tuo foglio.
Nessun esercizio ti chiede di lasciare un lavoro, chiedere un prestito o spendere i tuoi risparmi. E se decidi, sulla base delle prove, che alla fine non vuoi mandare avanti un'attività, è una risposta vera, e molto migliore di una sensazione che nessuno ha mai messo alla prova.
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About the author
Diego Segura è un ingegnere gestionale che ha dedicato la carriera a capire come i sistemi si guastano e come si riparano. Ha un MBA e un master in Tecnologia Digitale alla Boston University, e ha collaborato con Stanford, Harvard, MIT e Boston University. Scrive leggendo tutto ciò che è stato pubblicato su un argomento e riportando poi quello che dice davvero, comprese le parti che nessuno vuole sentire.
