El arte de elegir talento
About this audiobook
Para el crecimiento de un negocio solo existen dos caminos, ambos estuvieron siempre sobre la mesa, pero en el contexto actual elegir el foco equivocado puede poner en riesgo la evolución de cualquier empresa.
Por un lado, están quienes invierten únicamente en lo tangible y creen que innovar es automatizar líneas de producción, renovar herramientas o incorporar nuevas plataformas de gestión.
Ese es el territorio de la evolución Visible. Por el otro, están quienes comprenden que el verdadero desafío es la evolución Invisible: alinear la mentalidad, las creencias y la capacidad de adaptación del líder con la velocidad del cambio.
Un camino conduce al estancamiento; el otro, al crecimiento sostenido. Y esta diferencia impacta directamente, entre muchas otras decisiones, en la forma de seleccionar talento.
“El Arte de Elegir Talento” es una guía para dejar atrás la idea de que la solución siempre viene de afuera y comenzar a capitalizar el conocimiento propio como el activo más perdurable de una empresa.
Antes de contratar al equipo que el negocio necesita, este libro invita al lector a transformarse en el empleador capaz de liderar los nuevos desafíos.
Dirigido a emprendedores, líderes y dueños de pymes, este es un llamado a quienes ya reconocen la necesidad de mejora continua y están listos para actuar. Aquí encontrará cómo asumir una acción estratégica, abandonar la idealización del candidato perfecto y aplicar herramientas concretas de análisis que integren la mentalidad de la evolución en todas las áreas del negocio.
Es hora de elegir el camino de la adaptación y potenciar la habilidad más decisiva de un líder: saber elegir talento.
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About the author
Cecilia Demadonna es Licenciada en Psicología (UBA) y consultora especialista en Gestión del Talento, con más de 11 años de trayectoria al frente de su propia consultora. Su trabajo se ha enfocado en acompañar a pymes y startups en la transformación de sus áreas de capital humano, con experiencia en sectores como logística, construcción, servicios y metalurgia, entre otros.
Su mirada 360° del ecosistema empresarial parte de una premisa central: el conocimiento es poder y el autoconocimiento es la base del crecimiento sostenible. Desde allí, ha logrado identificar con precisión los puntos de quiebre que enfrentan emprendedores y dueños de pequeñas y medianas empresas.
Su metodología se concentra en fortalecer la autonomía del líder, brindándole herramientas concretas para que pueda asumir el control de sus procesos de reclutamiento con seguridad, claridad y eficacia.
