Meegle

Plataforma de xestión de proxectos empresariais para equipos de máis de 100 persoas: Ao crear procesos estandarizados, acelera o lanzamento do proxecto e evita os riscos do proxecto. Cumpre ben cos escenarios típicos de I+D de produtos e mercadotecnia, como a xestión de solicitudes, a xestión de defectos e o desenvolvemento áxil. Ao mesmo tempo, tamén pode obter información sobre datos de proxectos en tempo real e optimizar continuamente o nivel de xestión de proxectos.

#Visualiza o complexo proceso do proxecto para aclarar os dereitos e responsabilidades de colaboración dos membros

O diagrama de fluxo mostra visualmente o proceso de colaboración estandarizado do proceso de xestión de proxectos, axudando aos colaboradores a comprender plenamente a información anterior e posterior e a lograr unha comprensión completa do proxecto. O proceso do proxecto e a asignación de roles pódense personalizar de forma flexible para diferentes escenarios e pódese lograr unha implementación personalizada do proxecto.

#Adaptación flexible do fluxo de traballo baixo demanda, adaptación áxil aos cambios empresariais

O proceso pódese axustar segundo sexa necesario para adaptarse a varios escenarios de traballo e necesidades personalizadas da xestión de proxectos. Por exemplo, o PMO pode engadir e eliminar roles de forma flexible segundo a situación real do proxecto, facendo que o proceso se axuste ao estado real do proxecto e controlando os permisos de forma flexible.
#Elementos de proxecto de combinación personalizada, os modelos de negocio varían segundo sexa necesario #
Independentemente da xestión de proxectos, o desenvolvemento áxil, a xestión de solicitudes ou a xestión de defectos, pódense personalizar e crear diferentes elementos de traballo segundo os escenarios empresariais reais da empresa, o que dá soporte aos requisitos de xestión de proxectos grandes e complexos.

#Organización de múltiples vistas, o progreso do proxecto é claro dunha ollada #
Proporciona múltiples modos de vista, organiza libremente os datos do proxecto, cambia entre diferentes roles e perspectivas segundo sexa necesario, cumpre plenamente as demandas da planificación do traballo e a xestión do progreso. A colaboración visual multipersoa promove a colaboración de proxectos en liña.