Meegle

Äriprojektide juhtimise platvorm enam kui 100-liikmelistele meeskondadele: standardiseeritud protsesside loomise abil kiirendab see projektide käivitamist ja väldib projektiriske. See on hästi lahendanud tüüpilisi tootearenduse ja turunduse stsenaariume, nagu päringute haldamine, defektide haldamine ja agiilne arendus. Samal ajal saab see hankida reaalajas projektiandmete ülevaadet ja pidevalt optimeerida projektijuhtimise taset.

#Visualiseerige keerukat projektiprotsessi, et selgitada liikmete koostööõigusi ja -kohustusi.

Vooskeem kuvab visuaalselt projektijuhtimise protsessi standardiseeritud koostööprotsessi, aidates koostööpartneritel täielikult haarata üles- ja allavoolu teavet ning saavutada projektist terviklik arusaam. Projektiprotsessi ja rollide jaotust saab paindlikult kohandada erinevate stsenaariumide jaoks ning saavutada isikupärastatud projekti elluviimine.
#Töövoo paindlik kohandamine vastavalt vajadusele, agiilne kohanemine ärimuutustega.

Protsessi saab vastavalt vajadusele kohandada, et see vastaks erinevatele tööstsenaariumidele ja projektijuhtimise isikupärastatud vajadustele. Näiteks saab PMO paindlikult rolle lisada ja kustutada vastavalt projekti tegelikule olukorrale, kohandades protsessi projekti tegeliku olekuga ja kontrollides paindlikult õigusi.
#Projektielementide kohandatud kombinatsioonid, ärimudelid varieeruvad vastavalt vajadusele #
Sõltumata projektijuhtimisest, agiilsest arendusest, päringute haldamisest või defektide haldamisest, saab erinevaid tööüksusi kohandada ja luua vastavalt ettevõtte tegelikele äristsenaariumidele, toetades suuri ja keerulisi projektijuhtimise nõudeid.
#Mitme vaate korraldus, projekti edenemine on lühidalt selge #
Pakub mitut vaaterežiimi, korraldab projektiandmeid vabalt, vahetab vastavalt vajadusele erinevaid rolle ja vaatenurki, vastab täielikult töö planeerimise ja edenemise haldamise nõuetele. Visuaalne mitme inimese koostöö soodustab veebipõhist projektikoostööd.